В процессе ремонта новостройки площадью 100 м² возник конфликт: качество перегородок и штукатурки не принял технадзор.
Причина — в первоначальной смете не было критериев приёмки. Каждая сторона трактовала результат по-своему — начались споры и простой.

Технадзор привлёк меня для расчёта новой, прозрачной сметы и спасения проекта.

Шаг 1. Точные данные для расчёта.
Выехала на объект вместе с технадзором — зафиксировали четыре критических дефекта (кривые перегородки, неровная штукатурка и др.). Работы по их исправлению легли в основу новых расчётов.

Шаг 2. Три варианта сметы.
Пересчитала с нуля и подготовила 3 варианта сметы — разные по отделке, технологиям и бюджету. Заказчик выбрал оптимальный и получил полный контроль над бюджетом.

Шаг 3. Смета = Регламент работ.
Согласовала с технадзором и внесла в смету чёткие критерии приёмки для каждого этапа: качество, допуски, завершённость. Все стороны знали требования заранее — это исключило споры при сдаче.

Шаг 4. Фиксация бюджета.
До договора пригласили нового прораба на объект. Обсудили сложные узлы, сверили смету с фактом. Ответственность прораба за качество и бюджет закрепила договором.