Я разбила работу на два этапа.
Этап 1. Смета и договор только на демонтаж + три сметы на будущий ремонт. Я не стала обещать цену сразу. Подготовила три варианта сметы (по отделке, технологиям и бюджету) с чёткими критериями приёмки каждого этапа. Это дало заказчику понимание вилки бюджета и выбор оптимального варианта, а всем участникам — единое понимание результата.
Этап 2. После вскрытия — смета на основной ремонт. Вскрытие показало: штукатурка осыпается, нужно полное удаление. Я пересчитала смету исходя из реального состояния конструкций — заказчик утвердил её до старта работ.
До договора на основной ремонт мы пригласили прораба, который лично вёл объект. Он подтвердил каждый объём и каждую расценку. В договоре зафиксировали: прораб несёт полную ответственность за качество ремонта и реалистичность сметы.
Удалённый контроль:
Я организовала рабочий чат для отправки ежедневных планов работ и фотоотчётов 2 раза в неделю. Также лично выезжала на объект по запросу дизайнера.